なぜ従業員にインセンティブを与え、やる気を維持する必要があるのですか?

「経営陣が自分たちを単なる従業員ではなく人間として気にかけていると感じている従業員。 彼らはより生産的であり、より満足し、充実していると感じます。 満足している従業員とは、満足している顧客を意味し、収益性につながります。」

アン・M・マルケイ、ゼロックスの元CEO

1.やる気のない従業員はどのように影響しますか?

従業員の退屈、落胆、気分のむらは、企業にとって最大の脅威のXNUMXつです。 これは、関心の欠如と、彼らの仕事に対する大きな意欲の低下につながります。 これは、従業員がすべての彼を提供しないことにつながります パフォーマンス.

スペインでは、ランスタッドによれば、少なくとも 労働人口の45,7%が満足していない、 そして、すべてのアクティブな労働者の18,5%が新しい仕事を探しています。 そのため、会社として、従業員のやる気を引き出す方法と、会社の最高の業績を得るために従業員の仕事を奨励する方法を見つける必要があります。

2.モチベーションは会社の成功の一部です。

  • である従業員 やる気、それはあなたのパフォーマンスをより高くするでしょう、そしてそれ故にあなたはあなたの仕事で気分が良くなりそしてあなたの仕事をより効率的にします。
  • モチベーションは、会社とチームに属しているという感覚を生み出します。
  • より良く効率的 ブレーンストーミング チーム。
  • 生産性の向上=増加 販売の.
  • より大きなビジネス競争力。
  • 会社のイメージを向上させます。 これは新しいものに変換されます 才能、および新入社員。

3.なぜ従業員を維持する必要があるのですか?

従業員の忠誠心に賭けることは、仕事の全範囲とその進化に役立ちます。 あなたは労働力に忠誠心とコミットメントを生み出し、それは会社としてのあなたにとって常に有益です。

したがって、従業員を維持することは 優先目標 人材部門向け。 忠誠心とそれが短期的および長期的にもたらす利益のアイデアが評価されたら、あなたはあなたの会社の価値観と哲学に従って戦略を開発し始める必要があります。

En GumsUp、私たちは忠誠心のプラットフォームと商業的動機付けシステムのスペシャリストです。 顧客の忠誠心に報いるビジネスを促進する戦略のおかげで、ユーザーによるオンラインコマースや他の競合他社へのフライトを減らすことができます。

ブラックフライデーや新製品の発売などの特定のキャンペーンは、あなたが作成できるプロモーションになります チームを励ます.

4.ゲーミフィケーションでチームをやる気にさせる方法。

マーケティングの世界では、ゲーミフィケーションはWebサイトやモバイルアプリケーションで使用されるゲームメカニズムとリソースです。 その唯一の目的は 奨励する ポイントの獲得、レベルアップ、他のユーザーとの競争など、各ゲームで達成しなければならない一連の目標のおかげで、賞品を通じて、それらを使用する各従業員またはクライアントに。

これは、ますます多くの企業やブランドがその一部として使用している優れたマーケティング戦略です。 忠誠心 あなたの従業員と顧客に。

ユーザー側のより大きなコミットメント

ゲーミフィケーション戦略内のさまざまなゲームのおかげでユーザーが獲得した報酬は、それを使用するすべての顧客と従業員にとって大きな刺激となります。 そのため、すべてのユーザーの参加が飛躍的に増加します。

競争力を促進する

すべてのゲームと同様に、競争力が促進されます。これにより、ユーザーはブランドに面白く、思いやりを感じ、報酬を得ることができます。

「お金が従業員の主な動機付け要因ではなくなった世界では、従業員の経験に焦点を当てることは、組織が生み出すことができる最も有望な競争上の優位性です。」


ジェイコブ・モーガン(従業員経験の利点)

あなたの目標を知ってください

ゲームの相互作用のおかげで、ユーザーの知識と理解、賞品の作成、ブランドとその顧客および従業員とのより大きな絆を確立するためのパーソナライズされたオファーなど、さまざまな目的を定義およびセグメント化できます。

ブランドイメージを改善する

ゲーミフィケーションは、ブランドイメージを向上させるための最良のツールのXNUMXつです。 ユーザーは、従業員と顧客体験の一部としてこのタイプの戦略を実装し、忠誠心を高め、信頼を高めている革新的な企業を認識しています。

要するに、金銭的利益を超えて、従業員が仕事に満足し、価値を感じ、それによって業績、会社へのコミットメント、および fidelidad 同じに

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