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忠誠対保持。

通常、人材を管理する場合、会社は新しい人材を引き付けることに専念し、脇に置きます

エンドマーケティングとゲーミフィケーション。 それらはどのように関係していますか？

会社が販売しているものを本当に信じているかどうかを従業員に尋ねたことがありますか？ また

あなたの会社のためのさまざまな非経済的な仕事のインセンティブ。

「従業員の経験は、従業員が関係を通じて経験するすべてのことの合計です。

ゲーミフィケーション：それは何であり、それは私の会社にどのように役立ちますか？

前回の記事で従業員のやる気を高め、やる気を維持する必要がある理由についてお話ししたように、ゲーミフィケーションは

企業のゲーミフィケーションでソフトスキルを向上させ、取り組みます。

あなたのキャリアを通して、あなたは確かにさまざまなタイプの性格に出くわしました。 他の人よりも共感を持っている同僚、

なぜ従業員にインセンティブを与え、やる気を維持する必要があるのですか？

「経営陣が自分たちを単なる従業員ではなく人間として気にかけていると感じている従業員。