私たちは従業員の忠誠心の方法論が大好きですが、すべての利点は別として、労働者がどんな種類の苦しみも受けずにあなたの職場環境で快適に感じるならば、私たちはそれらをさらに好きです 不平等 彼らの性的状態、性別、宗教などのために。
CSR（企業の社会的責任） 今日では、企業の間でよく知られている概念です。 挑戦する人が増えています 推進する 組織としての職場環境の変化。 対照的に、DEI戦略はやや不明です。 この戦略を持つことは意味します 倫理的に前進し、結果を改善し、社会的責任を高める。 そして、何よりも、労働者と顧客にとって大きな魅力になります。
社会の進歩、不平等、社会的紛争はますます市民に影響を及ぼしているので、 企業はその機会に立ち向かわなければなりません.
「市場で勝つには、まず職場で勝つ必要があります」
ダグ・コナント、キャンベルスープのCEO
DEI。 とは？
独自の頭字語が示すように、 多様性、公平性、包括性。 企業内で大きな重みを増している要素であり、新しい人材を採用するプロセスを変更しようとしています。
DEI戦略のおかげで、人材部門は候補者のより多様な検索を実行し、同じ機会を持ち、会社に対する労働者の帰属意識を高める、より多様で包括的な職場を作成します。
多様性
多様性は、社内の空席を探す際に、さまざまなタイプの候補者へのより多くのアクセスに対応します。 立派な価値観と哲学を持つ会社であることに加えて、会社の多様性をサポートすることは、会社の評判を向上させるだけでなく、従業員のパフォーマンスと生産性を向上させます。
会社の多様性を選択することには、次のようなさまざまな特性を持つ人々を職場環境内に配置することが含まれます。
- 年齢
- 学歴
- セックス
- エトニア
- ラザ
- 性的指向
- 宗教
- 言語
- ソーシャルクラス
逆に、多様な人材を持っていない場合は、空席の要となる資格のある候補者を失うことになります。
エクイティ
公平な企業または組織は、すべての従業員が目標を達成するために同じ特権を持っているわけではないことを認識しています。 それらは同じベースから開始されないため、それを補うための作業が行われています。
平等と平等は混乱する可能性があるため、それらを区別する方法を知っておく必要があります。 とともに 平等 すべての従業員が同じであることが求められています チャンス、そして、 エクイティ すべての従業員が同じであることを求めるものです アクセス それらの機会に。
公平性のおかげで、従業員の定着率が高まり、多様性を支持し、新しい才能を引き付け、最終結果を向上させます。
包含
インクルージョンについて語るときは、すべての従業員の意見を尊重し、何よりも大切にすることを指します。 を選択する企業や組織では、それを忘れないでください 多様性、 さまざまな人種、宗教、文化などの従業員がいるため、それぞれの信念や意見を尊重し、尊重する必要があります。 これにより、誰もが快適で大切に感じられる職場環境が生まれ、 会社に所属しているという気持ち YC省略 同じに。
DEI戦略はどのように作成および実装されていますか？
DEI戦略を構成するXNUMXつの要素が説明されたら、次に行動を起こします。 多様性、公平性、包括性に応じて価値観を共有することは非常に簡単ですが、企業や組織内でそれらを実践することはやや複雑です。 これらのXNUMXつの概念が表すものを守るポリシーを実装する必要があります。
これを行うために、これらのプラクティスのXNUMXつが考慮されます。
- 会社の価値観と使命の定義。 最初に行うことは、戦略を実装する理由を知ることです OF。 何が私たちをそれに導き、どのような価値を伝えたいのか、どのような目的のために、など前述したように、多様性、公平性、包括性は、会社のすべての行動に反映されている必要があります。そのためには、すべての従業員がそれらを共有するためにそれらを認識している必要があります。
- 労働者のパフォーマンスを評価するときは、偏った考えを避けてください。 すべての新しい才能は、なぜさまざまなタイプの評価が行われるのか、そしてどの指標が測定されるのかを知る必要があります。
- 正直に。 誠実さはあらゆる戦略の基本的な部分です。 あなたの会社に存在するかもしれない多様性のレベルと将来の進歩について常に透明である。
- トラザール 目標 それはあなたに長期的なビジョンと短期的なモチベーションを与えます。
」顧客が最初に来るわけではありません。 まずは従業員です。 あなたがあなたの従業員の世話をするなら、彼らはあなたの顧客の世話をするでしょう。」
Richard Branson
