ある状況にあなたを置きます: あなたが同時に XNUMX つの仕事のオファーを提示され、そのうちの XNUMX つがより高い給料を持っているという違いを想像してみてください。 最初は、私たちは皆、最高の給料のオファーに行きます。 しかし、低賃金の仕事で自宅で仕事をしたり、休日を増やしたり、家族と過ごす時間を増やしたりできるとしたらどうでしょうか?
意思決定を行う際に非常に重要なこれらのタイプの変数は、 感情給. 感情的な給料は、公正で、行われた仕事に応じた金銭的な給料に取って代わることはできないことに注意してください。
感情的な給料、それは何ですか？
簡単に言えば、エモーショナル サラリーとは、従業員が職場でより快適に感じるようにする非金銭的利益またはインセンティブです。
彼らの努力と仕事はさまざまな方法で報われる可能性がありますが、この場合は金銭的ではありません。これにより、従業員はより価値があると感じ、より大きなモチベーションで働くことができます。 多くの人にとって、これらの行動は、特定の状況では経済的利益よりも重要になる可能性があります.
「Opener Institute for People と著名な Wall Street Journal が共同で作成した調査によると、幸せな従業員は 36% モチベーションが高く、31% 高いモチベーションを持っています。 効率的に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
によると、スペインでは ランスタッド少なくとも 労働人口の45,7%が満足しておらず、 そして、すべてのアクティブな労働者の18,5％が新しい仕事を探しています。 そのため、会社として、従業員のやる気を引き出す方法と、会社の最高の業績を得るために従業員の仕事を奨励する方法を見つける必要があります。
いくつかの調査によると、これらは会社を選択する際の最も重要な基準です。
- 労働環境
- 柔軟な条件
- 報酬の種類
- 家族の和解
- 雇用保障
エモーショナル サラリーは、従業員と会社にとってどのようなメリットがありますか?
考察 経済の 従業員が仕事に対して受け取るもの 給料は、外因性動機付けの最も一般的な要素です (従業員が自分のタスクを実行するように奨励する外部要因によって引き起こされる動機付けのタイプ)。 すべての公正な賃金は、すべての従業員の仕事の動機の基礎であり、したがって、彼らの コミットメント 会社と。
金銭的な部分がカバーされると、従業員は感情的な給与の部分を探します。 人生をはるかに楽にし、 幸せな 従業員に。 その利点には、私生活と仕事の生活を調和させることができる、よりやる気を起こさせる、自由な時間を楽しむ、ストレスを避ける、学習する、前向きな姿勢を維持する、より効率的になる、などがあります。
会社にとってのメリット
これらは、感情的な給料の会社にとっての利点の一部です。
- 従業員側のモチベーションの向上は、同じ効率の向上につながります。
- 生産性の向上
- 労働参加の拡大
- 企業イメージの向上
- 欠勤を減らす
- 長期的な関係の増加
感情的な報酬とは何を考えることができますか?
経済的インセンティブではなく、従業員の生活を改善できるものはすべて、感情的な給料と見なされます。
以下は、エモーショナル サラリーの例です。
- 在宅勤務
- フォーメーション
- 柔軟なスケジュール
- 良好なコミュニケーション
- 柔軟な報酬
- 託児所
- 医療サービス
- Reconocimiento
- フィードバック
- オフィスのレジャーエリア
たとえば、家具 IKEA の製造と小売販売を専門とする国際企業は、従業員に無料のコーヒー、レストランで最大 15% の割引、健康保険、年金プラン、貯蓄プラン、社内サービス、ルーム ゲーム、休み。 もう XNUMX つの例は、健康的な食事、ストレス管理、人間工学、および身体活動の促進に関する特定のプログラムを提供するドイツのスーパーマーケット チェーン LIDL です。
La gamification、以前の記事で説明したように、従業員の努力と仕事を公に認めるもうXNUMXつの方法です。 この手法のおかげで、従業員のコミットメント、パフォーマンス、モチベーションの両方が大幅に向上します。
En GumsUp、私たちはスペシャリストです en ロイヤルティ プラットフォームと商業的動機付けシステム. 次のような戦略のおかげで gamification、あなたは個人的なモチベーションを強化し、グループのダイナミクスを改善します。
私たちのプラットフォームは、チーム間の積極的な社会的相互作用を強化し、従業員間の認識とサポートのシステムを作成します。
すべての従業員が同じニーズを持っているわけではなく、この種の行動のさまざまな利点を同じように評価しているわけではないことを考慮する必要があります。パーソナライズされた方法で実行する必要があります。
感情的な給料と給料の透明性はどのように関連していますか?
給与の透明性は、すべての企業が採用し始めている手段であり、従業員が誰であろうと、性別に関係なく、同じ方法で支払われることが保証されていると言えます。 この措置は、多くのことの中で、終わりを迎えようとしています ジェンダーギャップ、 平等な作業スペースを確保できること。
したがって、感情的な給与と給与の透明性は密接に関連しています。なぜなら、すべての人に公平で透明な環境を保証しようとする会社で働くことができることは、価値観と哲学が一致している会社にいることと同じくらい重要だからです。あなたの。
「お客様が第一ではありません。 一番は従業員です。 従業員を大切にすれば、従業員は顧客を大切にしてくれるでしょう。」
Richard Branson
