会社にとって最大の課題のXNUMXつは、常に最高の人材を見つけることであり、会社が望むように彼らがコミットすることです。 として知られているもの 忠誠心 o retención タレントマネジメントは課題であり、会社の業績を悪化させないように、ミスを最小限に抑える必要があります。 例：離職率が高い、モチベーションが低い、職場環境が悪い、会社のイメージが悪いなど。
ここでは、あなたがそれらに陥らないように、最も一般的なタレントマネジメントの間違いのいくつかを残します：
長い採用プロセス.
新しい仕事の機会を探していて、採用プロセスにある才能の大多数は、彼らが望んでいる最後のことは待つことです。 長い採用プロセス、そしてそれについてのニュースはほとんどないので、新しい才能は他の求人を探すようになります。
焦りは、この種のプロセスにおける才能の主な特徴のXNUMXつです。 彼らが探しているのは即時の答えであり、できるだけ早く働き始めます。
あなたの従業員は去るつもりはないという考えに陥ります。
チームマネージャーや高官が 彼らは彼らの才能が決してなくなることはないと信じています。 あなたの会社が彼らが働くことができる唯一の場所であると考えています。
しかし、現実は異なります。なぜなら、従業員が自分の仕事を認識しない場合、あなたは彼らを評価せず、忠誠戦略を作成せず、最も献身的な従業員でさえ去ることができるからです。
そのため、従業員を忘れてはなりません。 あなたは彼らの忠誠戦略に取り組む必要があります。 会社としてあなたが彼らの仕事を遂行できる唯一の場所であることを信用しないことに加えて。
内部コミュニケーションの不良または欠如。
奇妙なことに、多くの企業は成功するためにそれを無視する傾向があり、何よりも、ビジネスの世界と市場によって設定された障害に直面し、従業員のやる気を引き出す方法を知っている必要があります。 さらに、それらを保持する方法を知り、それらに教える必要があります 企業文化 彼らがその価値観と哲学を完全に理解し、その一部を感じ始めるように、会社のそして、それは 内部のコミュニケーション これは、私たちが名前を付けたすべてのプロセスの基本的なポイントになります。
備考 企業メッセージ、最新の会社ニュースを常に報告し、確立する 効果的なコミュニケーションライン 会社のさまざまな役職と部門の間で、社内コミュニケーションで達成しようとする目標のいくつかがあります。
持って 悪い管理 この要素の 欲求不満の職場環境、生産性が低く、欠席主義が高い。 これは、 従業員の離職率、これは会社のより高いコストとより低い利益につながります。
フィードバックを忘れる.
El フィードバック それは会社内で非常に重要な要素であるため、効率的です。 ネガティブでも従業員が大事にしているものです。
フィードバックが 負、それが何かであることが不可欠です 建設的、私たち全員が人であり、間違いを犯すことを忘れずに。 また、一緒に問題を解決できるように、解決策を伴う必要があります。
従業員の考えを知ることは非常に重要です。 結局のところ、彼ら自身が自分自身を最もよく知っている人であり、彼らのフィードバックを知っていると、他のタイプの測定では提供されないより多くの詳細に到達できるようになります。
仕事の柔軟性が低い.
現在、そしてCovid-19の大流行以来、多くの企業が 労働の柔軟性、労働者自身が彼の基準に従って時間を最適化するように。 ザ 自信 会社がチームで示したように、彼らのモチベーション、そして彼らのコミットメントと責任が大幅に高まり、より良い職場環境が生まれます。
El スペイン国際政治学研究所、仕事と家族の和解に取り組んでいる企業と、それらがビジネスの世界に与える影響について調査を実施しました。 この調査では、柔軟な労働時間に取り組んでいるRepsolが主導するリストで、企業が実施したワークライフバランスの観点からの対策を分析しました。 在宅勤務 支援のメリットがあります。 続いて、産休と育児休暇が長いAGBARとVodafone、職場に保育園があるMercadonaが続きます。
課題の欠如。
すべての才能、特に新しい若い才能を動機付けるのは、彼らの仕事で新しい挑戦と挑戦を経験することです。
成長し、スキルを向上させ、新しいスキルを開発することは、従業員の大きなモチベーションの要素であり、会社への魅力の効果を生み出します。
あなたは可能な限り、彼らが会社内で成長し、ポジションを登り、彼らの給与条件を改善することができる機会を提供しなければなりません。
